2015互联网家装之中央空调新思路（上）

互联网的逻辑在于布施和分享，在于为用户创造的核心价值和为整个社会创造更完美的分配方式。不能带来上述价值的，绝不是互联网公司。

传统暖通行业的bug在哪里？潜规则！

出租车公司每天收司机几百块份子钱，一辆新车成本半年回收，然后司机辛辛苦苦每天十几个小时也就是一个月几千块。

和出租车行业的掠夺式经营一样，传统暖通公司现在普遍应用的盈利模式产生于信息不对称的二十世纪九十年代。

业主的装修费，真正用到工程上的，近乎一半甚至一大半都是利润。

消费者过去十年、二十年对装修形态非常的不满意，消费者更希望自己找工程公司，自己到厂家买产品，自己到工地上管工人，但是要从这几个时间点上脱身出来回到他对生活的追求和理解的本质上来非常困难。中央空调的三个过程：设计、购买、施工，每一个过程都是一个非常痛苦的过程，消费者非常难决策。有没有可能一种新的形态，消费者直接把他对生活的理解告诉我们，然后你有相匹配的产品来匹配消费者的需求呢？这就是我们整个思考的出发点。所以国投力信重新思考这个行业的形态，来匹配消费者在这里面最重要的核心需求。

家装中央空调的玩法变了

互联网真正的力量在于，改变各行业原有不合理的分配规则。

国投力信发展的十六年过程中，前几年是做信息整合，后面是做整个产业链的整合，未来国投力信会通过新的方式来定义消费者的需求，为消费者提供更多节能舒适健康的产品及服务。

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